Konkrete Ergebnisse statt leerer Versprechen
Wir messen unsere Erfolge an konkreten Resultaten, nicht an der Dauer des Projekts.
Strategische Prozessoptimierung für schnelle Iterationen
Durch strategische Prozessoptimierung und Automatisierung konnte ein Fintech-Startup seine Release-Frequenz drastisch erhöhen und die Markteinführung neuer Features beschleunigen.
Herausforderungen:
- • Ineffiziente Release-Zyklen
- • Technische Schulden in der CI/CD-Pipeline
- • Mangelnde Testautomatisierung
Workflow-Optimierung für effiziente Entwicklung
Eine Digitalagentur konnte durch optimierte Entwicklungsprozesse und verbesserte Workflows ihre Liefergeschwindigkeit deutlich erhöhen und so ihre Kundenzufriedenheit deutlich steigern.
Herausforderungen:
- • Ineffiziente Entwicklungsprozesse
- • Hohe Fehlerquote in Neuentwicklungen
- • Lange Nachbesserungs-Schleifen
Digitale Transformation mit hohem ROI
Ein Maschinenbauunternehmen konnte durch Cloud-Migration und Modernisierung seiner Softwaresysteme seine IT-Kosten senken und gleichzeitig die Softwarequalität deutlich verbessern.
Herausforderungen:
- • Überdimensionierte IT-Infrastruktur
- • Veraltete Softwaresysteme
- • Manuelle Prozesse zwischen Systemen
Compliance-Integration für regulierte Märkte
Ein Healthtech-Startup konnte durch die Integration von Compliance-Anforderungen in den Entwicklungsprozess seine Markteinführungszeit drastisch verkürzen.
Herausforderungen:
- • Lange Entwicklungszyklen
- • Hoher Compliance-Aufwand
- • Verzögerungen bei Zertifizierungen
Optimierte Entwicklungsprozesse für höhere Profitabilität
Eine Software-Agentur konnte durch optimierte Entwicklungsprozesse und verbesserte Projektplanung ihre Termintreue deutlich steigern und ihre Profitabilität erhöhen.
Herausforderungen:
- • Keine belastbare Zeitplanung
- • Ineffiziente Ressourcennutzung
- • Schwankende Codequalität
Optimierte Entwicklungs-Prozesse für direkten Umsatzeffekt
Durch Optimierung der Tech-Prozesse konnten wir die Entwicklungsgeschwindigkeit um 97% steigern. Durch die so früher fertiggestellten Projekte wurde die Conversion-Rate um 34% gesteigert.
Herausforderungen:
- • Veraltete Legacy-Systeme
- • Komplexe Systemstruktur
- • Hohe Abbruchraten im Checkout
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Sven Decker
Geschäftsführer
"Wir helfen Tech-Teams dabei, ihre Entwicklungsprozesse zu optimieren und vorhandene Ressourcen effizient einzusetzen. Lassen Sie uns herausfinden, wie wir Ihr Team voranbringen können."
Telefon
0214 - 230 789 79Direkt. Transparent. Partnerschaftlich.
Wir stehen für klare Kommunikation und messbare Ergebnisse. Ob Sie ein konkretes Effizienzproblem lösen oder Ihre Tech-Prozesse komplett optimieren möchten – wir liefern präzise, praxiserprobte Lösungen.
Messbare Ergebnisse in 4 Wochen
Erste konkrete Verbesserungen innerhalb weniger Wochen.
Erfolgsbasierte Vergütung
Sie zahlen für erreichte Verbesserungen, nicht für unsere Zeit.
Keine Theorie, sondern Praxis
Erfahrenes Team mit langjähriger Führungserfahrung in Tech-Unternehmen.