Levercoders Logo
26%IT-Kosteneinsparung

Digitale Transformation mit hohem ROI

Maschinenbauunternehmen aus Stuttgart • 6 Monate • 78% weniger kritische Fehler

Maschinenbauunternehmen Stuttgart

Ausgangslage: Ineffiziente IT-Infrastruktur und fehleranfällige Software

Das Maschinenbauunternehmen aus Stuttgart stand vor der Herausforderung, seine veraltete IT-Infrastruktur und seine fehleranfälligen Softwaresysteme zu modernisieren. Die bestehenden Systeme verursachten hohe Kosten und behinderten das Wachstum.

  • Überdimensionierte IT-Infrastruktur mit hohen Wartungs- und Betriebskosten
  • Veraltete Softwaresysteme mit häufigen Ausfällen und kritischen Fehlern
  • Manuelle Prozesse zwischen verschiedenen Systemen führten zu Ineffizienzen und Fehlern
  • Hohe Ausfallzeiten und Sicherheitsrisiken durch veraltete Technologien

Lösung: Umfassende digitale Transformation

Nach einer gründlichen Analyse der bestehenden Systeme entwickelten wir eine maßgeschneiderte Strategie zur digitalen Transformation. Der Fokus lag auf Kosteneffizienz, Skalierbarkeit und verbesserter Softwarequalität.

Cloud-Migration der IT-Infrastruktur

Umstellung der überdimensionierten On-Premise-Infrastruktur auf eine flexible Cloud-Lösung. Dies ermöglichte eine bedarfsgerechte Skalierung und reduzierte die Fixkosten erheblich.

Modernisierung der Softwarearchitektur

Entwicklung einer modernen Softwarearchitektur mit verbesserten Qualitätssicherungsprozessen, automatisierten Tests und kontinuierlicher Integration. Dies führte zu einer deutlichen Reduzierung kritischer Fehler.

Automatisierung von Geschäftsprozessen

Integration und Automatisierung der Prozesse zwischen ERP, CRM und anderen Unternehmenssystemen. Dies reduzierte manuelle Eingriffe und minimierte Fehler in der Auftragsabwicklung.

Implementierung eines Monitoring-Systems

Einführung eines umfassenden Monitoring-Systems für alle IT-Komponenten. Dies ermöglichte eine proaktive Problemerkennung und reduzierte Ausfallzeiten signifikant.

Ergebnisse: Signifikante Kosteneinsparungen und Umsatzsteigerung

Die digitale Transformation führte zu messbaren Verbesserungen in allen Kernbereichen:

  • 26% IT-Kosteneinsparung

    Deutliche Reduzierung der IT-Betriebskosten durch Cloud-Migration und optimierte Ressourcennutzung

  • 78% weniger kritische Fehler

    Reduzierung der kritischen Fehler in der IT-Infrastruktur durch digitale Transformation

  • Höhere Systemstabilität

    Reduzierung der Ausfallzeiten um über 90% durch moderne Cloud-Infrastruktur und proaktives Monitoring

  • Verbesserte Prozesseffizienz

    Reduzierung des manuellen Aufwands in der Auftragsabwicklung um 65% durch Automatisierung und Systemintegration

Projekt auf einen Blick

Branche

Maschinenbau / Industrieausrüstung

Unternehmensgröße

Mittelständisches Unternehmen mit 100-250 Mitarbeitern

Projektdauer

6 Monate, erste Resultate nach 2 Monaten

Hauptherausforderungen

Überdimensionierte IT-Infrastruktur, veraltete Softwaresysteme, manuelle Prozesse zwischen Systemen

Resultate

26% IT-Kosteneinsparung, 78% weniger kritische Fehler, verbesserte Systemstabilität

Gleiche Resultate für Ihr Unternehmen?

Vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch für eine präzise Analyse Ihrer IT-Infrastruktur mit konkreten Optimierungsvorschlägen.

Kosten senken

Ihr persönlicher Ansprechpartner

Sven Decker, Geschäftsführer

Sven Decker

Geschäftsführer

"Wir helfen Tech-Teams dabei, ihre Entwicklungsprozesse zu optimieren und vorhandene Ressourcen effizient einzusetzen. Lassen Sie uns herausfinden, wie wir Ihr Team voranbringen können."

Direkt. Transparent. Partnerschaftlich.

Wir stehen für klare Kommunikation und messbare Ergebnisse. Ob Sie ein konkretes Effizienzproblem lösen oder Ihre Tech-Prozesse komplett optimieren möchten – wir liefern präzise, praxiserprobte Lösungen.

Messbare Ergebnisse in 4 Wochen

Erste konkrete Verbesserungen innerhalb weniger Wochen.

Erfolgsbasierte Vergütung

Sie zahlen für erreichte Verbesserungen, nicht für unsere Zeit.

Keine Theorie, sondern Praxis

Erfahrenes Team mit langjähriger Führungserfahrung in Tech-Unternehmen.

Beratungsgespräch vereinbaren